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Oficina de Proyectos (PMO)
Si tu empresa u organización trabaja por proyectos o si tu actividad está basada en proyectos, la PMO es un servicio que te permite tercerizar la gestión de tus proyectos, brindándote un departamento (interno o externo) que gestionará tu portafolio de proyectos y sus respectivos recursos, simultáneamente y conforme se vayan sucediendo, permitiendo el máximo aprovechamiento y rendimiento de los mismos.
Equipo de Gestión de Proyectos
Si tienes un proyecto específico que desarrollar, nuestro equipo de proyectos se puede responsabilizar de él. Vas a disponer, de manera externalizada de un grupo de profesionales que planificarán, gestionaran y controlarán tu proyecto hasta el final, teniéndote continuamente informado del mismo: costo, plazo, calidad y objetivos. Todo con la máxima transparencia hacia ti, y la máxima confidencialidad para con los demás.
Gerente de Proyectos
Afrontas un proyecto, dispones del equipo que ejecutará, pero no tienes a nadie con la suficiente experiencia para dirigirlo. Nuestro Gerente de Proyectos
externo, con su experiencia en gestión de proyectos y en un área de la empresa o sector concreto, guiará a tu equipo ejecutando tu proyecto.
Asesor en Gestión de Proyectos
Tienes un proyecto, equipo que lo lleve a cabo y tú o alguien de tu organización que lo dirigirá, entonces puedes disponer del asesoramiento de un Gerente de Proyectos que te aconsejará en cada momento de la gestión del mismo, evaluando que opciones tienes ante ti, para que tomes una decisión acertada.
Servicios Específicos de Proyectos
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Estudio de viabilidad.
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Identificación y gestión de partes involucradas y afectadas.
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Programación y Gestión del Tiempo.
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Control de Cambios.
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Gestión de la información y la comunicación.
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Gestión de Riesgos.
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Gestión de la Calidad.
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Formación del equipo de proyecto y organización de recursos propios.
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Determinación del alcance y Estructura de Desglose de Trabajos.